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メモの重要性
先生の言った何気ない一言で、理解できた経験はありませんか??

人間忘れやすいもので、講義の時は覚えていても、しばらくすると忘れます。

そんなことが無いように、理解を助け、記憶の定着に役に立つのが、メモです。板書に書いてあることから、先生の話、雑談までメモすることをオススメします。

監査の雑談がヒントになって、問題が解けたという話はよく聞きます。

逆に、テキスト等を覚えるためだけに、頭を使えるように、些細な用事や、覚える必要がある日常のことは、手帳などに書いて忘れましょう。

覚えるメモと忘れるメモを大切に。


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現在12位、みなさんのおかげで、大健闘しています!!



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勉強法 | 【2005-10-31(Mon) 18:18:12】 | Trackback:(0) | Comments:(2)
新公認会計士試験 平成18年度の試験日程
2006年試験日程が発表されました。

短答式は平成18年5月28日と6月4日です。

願書受付開始は平成18年2月20日です。締め切りは平成18年3月3日

願書だけは忘れずに出しましょうね。たまに、勉強に集中しすぎて、願書提出を忘れる方もいますので…


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勉強の軌跡(独り言) | 【2005-10-29(Sat) 08:18:42】 | Trackback:(0) | Comments:(2)
目次学習法
テキストの目次を使えば、体系的に学習することができます。

目次のタイトルを見て、その中身が思い出せるかスピーチ(思い出す)します。

初学者は原価計算目次を眺めるだけでも、効果ありますよ。どの項目にどの論点が入っているかがわ分かります。

拡大コピーして、机に貼るのも有効ですね。

次に、各ページの見出しを見て、中身が思い出せるか確認します。

毎日復習のときにでもこの作業を行うと、効果的ですよ。


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勉強法 | 【2005-10-28(Fri) 23:49:53】 | Trackback:(0) | Comments:(0)
簿記の出題
最近思うのが、広く簿記って出てるとこ、大体決まってますよね?
会計士論文や税理士や簿記1級の過去問をみると。


一般商品なら総記法。特殊商品なら、割賦販売。金銭債権(貸倒の見積り)リース、退職給付、減価償却、有価証券、外貨、本支店、連結など。

何か法則とかないかと探してるのですが、よく分かりません。

何か発見したら、アップしますね。


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財務会計(計算) | 【2005-10-26(Wed) 19:56:31】 | Trackback:(0) | Comments:(0)
睡眠について
分散睡眠をすすめる本を読みました。

普段取る睡眠を二つに分けて、取るらしいです。
確かに、睡眠後は疲れも取れてリフレッシュできますからね。

ナポレオンも三時間しか寝てないといっても、よく昼寝してたらしいですし。

私も勉強に疲れた時は、5~10分の睡眠を取るようにしてます。

夜寝る時間を少なくして、5~10分の睡眠を多めに取ってみようかな。

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健康法 | 【2005-10-25(Tue) 21:54:12】 | Trackback:(0) | Comments:(0)
非常式合格法徹底セミナー 続き
やはり詳しく紹介します。

・通信やビデオで、講義を受ける時も、きちんと自分の手で先生が黒板に書くものを書く。すると、答練の時に、専門用語の誤字脱字を防ぐことが、できる。

・復習が十分でなくても、答練は必ず受けて、提出する。知らない知識で問題を解く練習になる。答案提出率60%を越えている受験生の短答式実質合格率は60%を越えている。


・計算科目は3~5回(反射的に電卓が打てて、答えを覚えてしまうまで)繰り返し解く。制限時間の半分な時間で、満点をとれるようにする。

半分の時間で解く理由は、本試験では過度の緊張のために、普段の実力を発揮できない。だから、典型問題はすばやく処理できるようにしておく。

満点がとれるようにする理由は、復習を80~90%のところで終らせると、残り10~20%の論点を復習しないまま終わらせることになる。
この部分が不得意で間違え易いとこであることが多いので、いつまでも不得意論点が残ることになる。

短答式はその問題が出たら0点になるので、総合問題を完璧に解くことで、短答式対策にもなる。

。理論科目は同じ問題がでたら満点がとれるまで、理解暗記する。

人間は全く理解していない事項は、暗記することはできない。つまり、正確に暗記できるということは、その文を理解していることになる。


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クレアール | 【2005-10-23(Sun) 14:53:44】 | Trackback:(0) | Comments:(2)
通信生向けの、非常式合格法徹底セミナー
今日論文式の解答とともに、非常式合格法徹底セミナーのDVDが送られてきました!

大体以前紹介したとうりですが、強調されていたことをまた書きます。


財務会計や管理会計の計算が伸びない人は、総合問題を制限時間の半分の時間で、満点が取れるようになるまで、何度もやる。

そうすることで、簿記の流れがわかり、理論にもプラスの影響が出る。

計算が伸びないスランプに陥った時こそ何度もやる。


短答式は計算が重視される。新試験制度の論文式は当初全く計算を出さないようにしようとしていたらしい。

短答式が不合格になる人は、計算力不足。

簿記一級の商業簿記が15分で、満点とれるスピードが必要。

他の専門学校の情報を入手しない。マジメに勉強していたら、与えられた資料以外に手を出す時間がないから。

通信生で、クレアールの答練を全部提出している人の短答式合格率は9割!!


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クレアール | 【2005-10-21(Fri) 22:51:52】 | Trackback:(0) | Comments:(0)
111回 簿記一級予想
111回の簿記1級のタックの予想を書きます。

商業簿記

1.連結会計の総合問題96*104

会計学

第二問


1.有形固定資産(減価償却)92*95、2.税効果102、3.ソフトウェア

第三問

1.特殊商品96*104、2.金銭債権102、3.連結(持分法)99

工業簿記

1.直接原価計算(PL作成と固定費調整)93*99

2.予算編成

原価計算

1.予算実績差異分析96

2.業務的意思決定

3.最適セールスミックス


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日商簿記1級111回  | 【2005-10-20(Thu) 20:07:42】 | Trackback:(0) | Comments:(0)
監査論新基準
経営者の主張が財務諸表項目に戻ったり、どうなるか分かりませんね。

新しいリスクアプローチの流れを書きます。

企業とその環境の理解(リスク評価手続き) 

       
        ↓            ↓

①経営者の主張(財務諸表項目) ②財務諸表全体に係る重要
 ごとの重要な虚偽表示のリスク  な虚偽表示リスク

  ↓        ↓         ↓

  ↓   特別に検討を要するリスク  全般的な対応
           
  ↓        ↓         ↓
                              
リスク対応手続の計画・実施 ←  ←  




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監査論 | 【2005-10-17(Mon) 22:29:01】 | Trackback:(1) | Comments:(1)
簿記一級
みなさん日商簿記検定一級もってますか??

一級の試験範囲は公認会計士とほぼ同じだし、基本的に100点取れる問題を出題しています。

したがって、原則すべて、解けないといけないんですね。一級の過去問は前述のように偉大な先生方が作成されているので、基本的に良問ぞろいです。一級で出題されてから、会計士で出ている問題も多数ありますし。

7140円の受験料は高いですが、会計士受験生なら、当然一級に合格しておかなければ、会計士に合格するだけの計算力が付いているとはいえません。

合格すれば、予備校で一級の講師なんかで、働くのにも使えますよ。

ぜひ、受験申し込んでみてください。



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勉強の軌跡(独り言) | 【2005-10-15(Sat) 23:23:03】 | Trackback:(0) | Comments:(0)
管理会計 補助部門の配布
今日問題を解いていて思ったのですが、面倒でも、予算と実際の変動費と固定費の下書はきちんと書くべきですね。

部門共通費の配布から、補助部門の配布まで、予算の場合は、単価も計算段階で書いておいた方がいいですね。

でないと、計算ミスした時やり直しが困難だし、適当な下書だと、自分で描書いて何の数か分からなくなります。下書きかくのは、時間かかることですが、全体で見れば、時間の短縮になります。



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管理会計 | 【2005-10-14(Fri) 08:18:02】 | Trackback:(0) | Comments:(0)
株で使用する指標 2
株価収益率(PER)=株価/一株当たり利益が高いほど→利益に比べ株価が高い

が低いほど→割安である。買うべき。


株価純資産倍率(RBR)=株価/一株当たり純資産(株主資本)

これは、一株当たりの解散価値を表す。

1倍に近い→株価は底値に近く割安

1倍以下→株価が解散価値を下回っている。
あまり、買うべきでない。


この二つは株式投資でよく使われる指標です。


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株の攻略法 | 【2005-10-13(Thu) 08:12:44】 | Trackback:(0) | Comments:(0)
トリビア
経営学の雑談で面白い話しがあったので、紹介します。

心理学では、恋愛で二マタ存在するけど、三マタは存在しませよね?

人間は二つの中から、一つを選ぶのは、難しく、三つあると、他の二つと比較して一つに絞れるようです。

そういえば、クイズも三択問題が多いですしね。
確かに、何かを選ぶ時は、三つ並べると、選びやすいですよ。

おためしあれp(^-^)q



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勉強の軌跡(独り言) | 【2005-10-11(Tue) 20:10:06】 | Trackback:(0) | Comments:(1)
財務論から学ぶ株式投資
今日から新連載。財務論には株式投資に役立つ情報がたくさんあります。

もちろん試験に出ても、おかしくない論点に限定していきます。

まずは、株式で用いる主な指標

投資収益率=配当+(売却時の株価-取得時の株価)/取得時の株価

取得時の株価=配当+売却時の株価/1+投資収益率


式の意味は、株式の価値は配当と将来の株価を予想収益率で現在価値に割り引き計算したもの


この式を踏まえて、投資家はインカムゲインとキャピタルゲインを最大化するように、投資すべき。

あたりまえですが...


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株の攻略法 | 【2005-10-10(Mon) 22:59:42】 | Trackback:(0) | Comments:(0)
経営学のファイナンス
計算科目の息抜きに経営学(ファイナンス)を勉強してるのですが、経営学の時代の流れは、経済学があって、経営学が続くから、伝統的ファイナンスは経済学の仮定を引き継ぐものが多いんですよ。例えば、情報の完全性やリスク回避的投資家など。

経済学って仮定の学問といわれるように仮定だらけなんですよ。仮定した上で最適な数字を求める。

同じように、伝統的ファイナンスは仮定だらけで、現実的でないから、行動ファイナンスに移る。株価が良い例ですが、伝統的ファイナンスでは、情報は投資家にとって、すべて利用可能であると仮定し、株価は情報を反映して一つに決まると考えるが、現実はみなさんもご承知のとうりバラバラですよね。

人間には、記憶な計算に限界があるからですね。

こんな流れですかね。


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経営学 | 【2005-10-09(Sun) 23:04:08】 | Trackback:(2) | Comments:(0)
管理会計 論文式過去問分析
毎年のように論文では標準原価計算が出題されています。

今年論文で、ABCが出なかったので、来年は要注意ですね。

ABCは一年おきに、出題されていますし。

管理会計は短答も併せると、ヤマがはれないんですけどね。。。


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管理会計 | 【2005-10-07(Fri) 23:58:47】 | Trackback:(0) | Comments:(0)
TAC大学設立できず
TACの会計専門大学院が文部科学省に認可申請をしていたが、申請を取り下げると発表しました。

TACによると、法令に従って同大学院大学の履修登録単位の上限を30単位と決めていたが、同社が作成した同大学院大学のパンフレットのなかに1年次の履修可能な科目合計について46単位と書かれている部分があり、これが法令違反にあたるとして注意を受けた。

大学院も、受験予備校的カリキュラムだったようで…なかなか学校作るのも大変みたいですね。

TACが作る大学は、少し興味があったのですが、残念ですね。


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勉強の軌跡(独り言) | 【2005-10-06(Thu) 23:54:22】 | Trackback:(0) | Comments:(0)
管理会計  平成7年 第 1問
Q コストマネジメントのありかたについて、次のキーワードを用いて、1200字前後で論じなさい。
「コストリーダーシップ戦略、付加価値、原価企画、ライフサイクルコスト、競争優位、価値連鎖、ABC」

A コストマネジメントとは企業の発展に必要な原価引き下げ目標を設定し、その実施のための計画を設定し、実現を図る一切の管理活動。
近年経営環境の激変、多品種少量生産や製品ライフサイクルの短縮により、コストマネジメントの重要性が高まった。

M.ポーターは競争戦略としてコストリーダーシップ戦略と差別化戦略を区別し、いずるかを基本戦略として選択せねばならないとしたが製品種類の限定によりコスト面での競争優位を実現してきた企業にとって消費者のニーズに応える差別化戦略をとる企業は大きな脅威になってきた。

企業に求められるのは、内部的な見方における付加価値つまり価値連鎖システム全体の利益の最大である。

そのため価値連鎖のどの部分で原価低減が可能か、見極めるライフサイクルコスティングが大切になる。だから、製品の企画・設計段階から廃棄・処分までのライフサイクルコストの低減を目指すことは価値連鎖システム全体の利益の向上と競争優位実現のためのコストマネジメントに不可欠である。

製品ライフサイクルが短くなった状況では、生産実施段階で原価低減が難しくなり、製品の企画・設計段階から原価の作りこみが重要になる。
つまり、関連部署の総意を結集して目標原価の作りこみを行なう原価企画が有効なコストマネジメントの中核をなすものである。

経常的な原価計算システムの中に価値連鎖概念を取り入れたものとしてABC(活動基準原価計算)がある。伝統的な原価計算システムにおいて生産量や操業度との関連によって、原価の発生をとらえるため、適切な原価発生形態を把握できない。ABCによると活動により原価発生を把握するので、企業活動を反映した原価を把握できる。

このように原価計算システムとして企業活動を反映し、企業の業績向上に役立つABCはコストマネジメントの重要なツールである。



コメント 以前は理論科目と計算科目の二つの面を管理会計は持っていました。

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管理会計 | 【2005-10-03(Mon) 10:18:30】 | Trackback:(0) | Comments:(0)
人生は手帳で変わる
今日人生は手帳で変わるという本を読みました。

私も使っている手帳のフランクリンプランナーを作っている会社が書いた本です。書き込みワークブック的な本です。



あこがれの人物をあげて、自分の価値感を見出す。自分の今の役割ごとに、目標を立てる。緊急でないけど、重要なことに時間を割く。など、手帳に書くという作業を通じて、自分の価値感と目標を結びつけた計画が立てれるようにしていく本です。

計画の立て方について、印象深い項目は「もし人生があと一年しかなかったら、何をしますか」という項目です。

私なら何をするかと考えたのですが、「家族にありがとうと言う」、「好きな人に会う」とか、いろいろ考えましたが、やはり会計士の勉強はやりたいと思いました。

何が何でもココまできたら、勉強して行きたいですね。ほんと意地です。意外に頑固なので…

みなさんも、一度は「もし人生があと一年しかなかったら…」って、考えて人生を生きていくのも、いいのではないでしょうか?

勉強なんてしている時間はないと思われたら、辞めるのも、勇気が入りますが、大切なことです。人生は今を大事にしないと、短いものですからね。独り言でした。

みなさん、勉強頑張りましょう。





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勉強の軌跡(独り言) | 【2005-10-02(Sun) 23:30:32】 | Trackback:(0) | Comments:(0)
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